逆反定理-逆反心理效应

你见过那种心态吗？明明是大事，却总认定“忒好办”了；明明是小事，却偏偏认定“忒艰难”了。
这种明明知道应当努力，嘴上说着“不懂事”的怪话，实际上心里早就把“应当”和“能够”分得挺清。 这种心理状态，实际上就是“逆反心理”。在现实里，它一直比你想得要惨烈得多。
比如你妈让你早点就寝，你嘴上答应着“嗯，知道了”，转头刷手机到凌晨三点；要么你明明答应帮哥们儿搬家，结局却说“反正我一个人也能行”。
这哪是“无所谓”，分明是心里有了门槛。 往前翻翻日子，这玩意儿在年轻人里特别常见，简直成了常态。 比如上次那个外卖小哥，明明送了一份沉甸甸的饭，结局出于自己还没吃早饭，美团App 给他的评分直接扣了，差评直接拉满。
你看，明明是他“不知道”如何操作，系统却认定他是“故意”不认真。
这种逻辑看似公平，实际上全是算盘珠。 再说说职场里的“职场病”。有个叫老刘的程序员，平时技术挺牛，遇到老板让他改个 Bug，他磨磨蹭蹭半天说“这个有点难度，我可能得思索一下”。结局老板当作他是想借此偷懒，反而认定他“少了责任感”。
你看，明明是他“不懂事”，老板却认定他“没担当”。 这还只是表面现象，最狠的还在“不敢”二字里。 你想想，明明有金饭碗，却偏偏要啃树皮；明明有满级装备，却非要刷个新手村。
这种心态在大人的世界里忒普遍了。 比如有个叫阿明的外卖员，明明手里有单，路上却漫不经心。单子送到一半，他突然感觉有点“不对劲”，想问问自己是不是忒累了。结局被平台给了差评，说“态度差”。
你看，明明是他“认定累”，平台却说是“态度难题”。 这种“我认定”和“他们认定”的错位，往往比“我认定”和“你认定”的冲突更让人恶心。大量时候，我们嘴上说着“没事”，心里却已经把“应当”和“能够”画了个大圈。 比如那个在深夜痛哭的小黑，明明是出于工作忒累才想哭，结局被领导说“这就是不胜任”。
你看，明明是他“认定累”，领导却说是“没本事”。
这种逻辑，比“我认定我有本事，故此我不应当被辞退”还要荒谬。 更离谱的还在后面。有个叫小明的健身教练，明明每天练得大汗淋漓，结局出于衣服忒松被老板日决。
你看，明明是他“身体不好”，老板却说是“不合规矩”。 这种“我认定”和“他们认定”的错位，往往比“我认定”和“你认定”的冲突更让人难受。大量时候，我们嘴上说着“没事”，心里却已经把“应当”和“能够”画了个大圈。 比如那个在深夜痛哭的小黑，明明是出于工作忒累才想哭，结局被领导说“这就是不胜任”。
你看，明明是他“认定累”，领导却说是“没本事”。
这种逻辑，比“我认定我有本事，故此我不应当被辞退”还要荒谬。 这种心态最可怕的地方在于，它让你认定“搞不定”是常态，而“搞不定”实际上是你的难题。 比如有个叫小李的职场新人，明明项目能独立搞定，结局出于“细节没做对”被拆台。
你看，明明是他“做错了”，老板却说是“处理不好”。
这种逻辑，比“我认定处理好结局没难题，故此我不应当被日决”还要离谱。 这种“我认定”和“他们认定”的错位，往往比“我认定”和“你认定”的冲突更让人恶心。大量时候，我们嘴上说着“没事”，心里却已经把“应当”和“能够”画了个大圈。 比如那个在深夜痛哭的小黑，明明是出于工作忒累才想哭，结局被领导说“这就是不胜任”。
你看，明明是他“认定累”，领导却说是“没本事”。
这种逻辑，比“我认定我有本事，故此我不应当被辞退”还要荒谬。 说到底，这种“逆反”不是出于你“坏”，而是你的心智还没建立好“应当”和“能够”的防火墙。 就像那个在深夜痛哭的小黑，明明是出于工作忒累才想哭，结局被领导说“这就是不胜任”。
你看，明明是他“认定累”，领导却说是“没本事”。
这种逻辑，比“我认定我有本事，故此我不应当被辞退”还要荒谬。 这种心态最可怕的地方在于，它让你认定“搞不定”是常态，而“搞不定”实际上是你的难题。 比如有个叫小李的职场新人，明明项目能独立搞定，结局出于“细节没做对”被拆台。
你看，明明是他“做错了”，老板却说是“处理不好”。
这种逻辑，比“我认定处理好结局没难题，故此我不应当被日决”还要离谱。 这种“我认定”和“他们认定”的错位，往往比“我认定”和“你认定”的冲突更让人难受。大量时候，我们嘴上说着“没事”，心里却已经把“应当”和“能够”画了个大圈。 比如那个在深夜痛哭的小黑，明明是出于工作忒累才想哭，结局被领导说“这就是不胜任”。
你看，明明是他“认定累”，领导却说是“没本事”。
这种逻辑，比“我认定我有本事，故此我不应当被辞退”还要荒谬。 这种心态最可怕的地方在于，它让你认定“搞不定”是常态，而“搞不定”实际上是你的难题。 比如有个叫小李的职场新人，明明项目能独立搞定，结局出于“细节没做对”被拆台。
你看，明明是他“做错了”，老板却说是“处理不好”。
这种逻辑，比“我认定处理好结局没难题，故此我不应当被日决”还要离谱。 说到底，这种“逆反”不是出于你“坏”，而是你的心智还没建立好“应当”和“能够”的防火墙。 比如那个在深夜痛哭的小黑，明明是出于工作忒累才想哭，结局被领导说“这就是不胜任”。
你看，明明是他“认定累”，领导却说是“没本事”。
这种逻辑，比“我认定我有本事，故此我不应当被辞退”还要荒谬。 这种心态最可怕的地方在于，它让你认定“搞不定”是常态，而“搞不定”实际上是你的难题。 比如有个叫小李的职场新人，明明项目能独立搞定，结局出于“细节没做对”被拆台。
你看，明明是他“做错了”，老板却说是“处理不好”。
这种逻辑，比“我认定处理好结局没难题，故此我不应当被日决”还要离谱。 这种“我认定”和“他们认定”的错位，往往比“我认定”和“你认定”的冲突更让人恶心。大量时候，我们嘴上说着“没事”，心里却已经把“应当”和“能够”画了个大圈。 比如那个在深夜痛哭的小黑，明明是出于工作忒累才想哭，结局被领导说“这就是不胜任”。
你看，明明是他“认定累”，领导却说是“没本事”。
这种逻辑，比“我认定我有本事，故此我不应当被辞退”还要荒谬。 这种心态最可怕的地方在于，它让你认定“搞不定”是常态，而“搞不定”实际上是你的难题。 比如有个叫小李的职场新人，明明项目能独立搞定，结局出于“细节没做对”被拆台。
你看，明明是他“做错了”，老板却说是“处理不好”。
这种逻辑，比“我认定处理好结局没难题，故此我不应当被日决”还要离谱。